Unternehmens- und Strategieberatung

Wir helfen unseren Kunden, eine bessere Leistung zu erreichen.

Um die richtigen Antworten zu finden, braucht man die richtigen Fragen.

Ein Unternehmen ist etwas Lebendiges, das aus Menschen, Ideen, Prozessen, Ressourcen und Interaktionen besteht.
Was ist Ihre Vision von der Welt und Ihre Mission darin? Was macht Ihr Unternehmen einzigartig? Passen Prozesse und Ziel zusammen? Sind Ihre Ressourcen angemessen? Glauben Ihre Mitarbeiter an Ihre Vision und Mission bzw. arbeiten sie als erfolgreiches Team? Sind Ihre Kunden und Lieferanten die richtigen für Sie?

Abwartend oder vorausschauend: Wie sehen Sie sich selbst?

Die Welt verändert sich ständig und das wirkt sich auch auf Ihr Unternehmen aus.
Sie können stillstehen und auf das Beste hoffen. Sie können abwarten, was passiert, und dann reagieren.
Oder Sie können den Wandel vorwegnehmen, gleich aktiv handeln und das Beste daraus machen.
Sie arbeiten also daran, Ihr Unternehmen zu verbessern!

Die Entwicklung Ihres Unternehmens: unter vielen unbekannten Größen eine Gewissheit.

Eine nachhaltige Vision, geeignete Prozesse und Ressourcen, kompetente und motivierte Mitarbeiter, die im Team mit Kollegen, Kunden und Lieferanten arbeiten, führen zu Wachstum, Entwicklung und Erfolg. Dies sind Aspekte, welche Sie sehr wohl kennen, die aber aufgrund externer oder interner Veränderungen oder einfach mangelnder Erfahrung schwierig sein können.

Was ist, wenn die Gewissheit auf dem Spiel steht?

Es handelt sich dabei um Situationen, die Unternehmen aller Branchen und Größen betreffen: vom großen Konzern, der die Aktivitäten mehrerer Marken koordinieren muss, über den Freiberufler, der seine Kompetenzen und Tätigkeiten neu überdenken muss, bis hin zum mittelständischen Unternehmen, das von seinem Gründer mit viel Hingabe aufgebaut wurde und inzwischen so gewachsen ist, dass es nur mit Mühe zu führen ist.

Alles, was wir tun können, um Ihr Unternehmen glücklich zu machen.

In diesen und vielen anderen Fällen kann eine externe Unterstützung die richtige Wahl sein! Wir bieten Unternehmens- und Strategieberatung, Interim Management und Teamentwicklung.
Bei allem, was wir tun, bringen wir unser Wissen und unsere Werte ein, es sei bei der Organisationsverbesserung, beim Projektmanagement (auch bei anspruchsvollen Projekten) oder bei der Verwaltung von Ressourcen und deren Fähigkeiten, einschließlich Schulung und Coaching. Dabei spielt es keine Rolle, ob wir an Projekten zur Kostensenkung, zur Wertschöpfung, zur Verbesserung von Nearshoring bzw. Offshoring oder beim Vertrieb arbeiten. Was zählt, ist die Tatsache, dass wir mit Ihnen harmonisch arbeiten und wir Freude und Erfolg gemeinsam erreichen werden

Interim Management

Ihr Unternehmen könnte vielleicht für eine begrenzte Zeit eine zusätzliche Führungsunterstützung benötigen: Wir können Sie unterstützen!

Eine Verstärkung für Ihr Unternehmen, um bestimmte Projekte und Ziele anzugehen.

Es gibt viele Fälle, in denen ein Interim Manager benötigt wird, z.B. in einer besonderen Phase wie bei einer Übernahme bzw. einer Fusion oder um ein besonders herausforderndes Projekt zu bewältigen.
In einigen Fällen möchten Sie vielleicht auf zusätzliche und externe Unterstützung zählen, die außergewöhnliche Erfahrung, Kompetenz und Engagement mitbringt: Sie können uns vertrauen, unsere Interessen sind Ihre Interessen und wir wissen genau, dass Ihr Erfolg unser Erfolg ist.

Die wichtigsten Vorteile beim Einsatz eines Interim Managers.

Erfahrung

Als erfahrene Fachleute, die aufgrund ihres umfassenden Wissens und ihrer spezifischen Branchenkenntnisse ausgewählt werden, sind Interim Manager in der Lage, kritische Probleme zu erkennen und schnell Lösungen zu finden, um die erforderlichen Veränderungen mit sofortiger Wirkung umzusetzen.

Ergebnisse

Interim Manager sind ergebnisorientiert und werden selbst an den erzielten Ergebnissen gemessen. Aus diesem Grund entspricht ihr Hauptinteresse während des gesamten Einsatzes dem Interesse des Unternehmens.

Flexibilität

Definitionsgemäß ist ein Interim Manager ein Manager auf Zeit, der so lange an einem Projekt beteiligt ist, bis es vollständig abgeschlossen ist und zwar ohne Einstiegs- oder Ausstiegskosten.

Unabhängigkeit und Objektivität

Unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur wird die Einschätzung des Interim Managers nicht durch frühere Beziehungen zum Unternehmen oder dessen Arbeitsweise beeinflusst: Dies ermöglicht größere Klarheit und Objektivität, da seine Bewertung ausschließlich auf Fakten und objektive Erkenntnisse stützt.

Wissenstransfer

Als erfahrener Manager bei großen Veränderungen und bei der Planung von außergewöhnlichen Firmenereignissen gibt der Interim Manager sein Know-how und seine Fähigkeiten an das interne Management weiter, was ein wesentlicher Bestandteil seines Engagements ist.

Wann sollte ein Interim Manager eingesetzt werden

  • Bei einer neuen Wachstumsphase des Unternehmens, die eine neue Struktur erfordert
  • Bei einer Internationalisierung
  • Bei der Entwicklung von neuen Produkten, Dienstleistungen oder Geschäftsfeldern
  • Bei einem Generationswechsel
  • Bei einer Führungskräfteentwicklung
  • Bei einer neuen Übernahme oder Fusion
  • Beim digitalen Wandel
  • Beim stagnierenden Wachstum /rückläufiger Rentabilität
  • Bei einer Umstrukturierung des Unternehmens
  • Bei einer Übergangsphase, solange eine neue permanente Führungskraft noch nicht da ist

Skill Management, Karriereentwicklung und Orientierung

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Identifizierung ihrer Stärken und Schwächen.
Dann maximieren wir das Ergebnis aus den Stärken und verbessern die Schwächen.

Wissen, wo man anfängt, um zu planen, wohin man will.

Für diejenigen, die erfolgreich sein wollen, gibt es eine Welt voller Möglichkeiten, ob innerhalb oder außerhalb eines Unternehmens, ob als Angestellter oder Freiberufler! Wir bieten Ihnen eine kompetente und engagierte Beratung, um Ihre Träume zu erfüllen bzw. ihre Ziele zu erreichen. Das erfolgt durch eine objektive Bewertung des aktuellen Standes und eine erfahrene Beratung über den besten Weg für die gewünschte Weiterentwicklung.

Die Mitarbeiter: die strategische Ressource der Zukunft und Hebel des Wandels.

Die Mitarbeiter sind zugleich Kapital und Belastung eines jeden Unternehmens: die Mitarbeiterentwicklung ist der Schlüssel zur Entwicklung des Unternehmens! Wir ermitteln die Kompetenzen, die Sie benötigen, um Ihr Ziel zu erreichen, und führen eine genaue Lückenanalyse durch. Wir verfügen über die Fähigkeiten, die Erfahrung und das Engagement, um Ihnen die notwendigen Schulungen und Coachings anzubieten, einschließlich:

  • Führung und Management
  • Vertrieb
  • Komminikation
  • Projektmanagement
  • Business Administration
  • Ganzheitliche Teamentwicklung.

Wir sind der festen Überzeugung, dass jeder Mitarbeiter erfolgreicher und glücklicher ist, wenn er mit Kompetenz und Motivation, einer Vision und einer Mission im Einklang mit seinem Unternehmen und sich selbst arbeitet. Wir werden Ihnen Harmonie, Freude und Erfolg bringen!